Oplossing voor data gedreven transformatie

In Consulting

Onze benadering van data gedreven transformatie helpt u uw data-architectuur en -infrastructuur te moderniseren om bedrijfswaarde te ontsluiten. EY-teams helpen u bij het implementeren van een end-to-end data gedreven strategy en hyperautomation om een intelligente, betrouwbare en transformatiegedreven organisatie te worden.

Het team

Simon van Ulden

Simon van Ulden

EY Nederland Partner Consulting

Marcel van Brenk

Marcel van Brenk

Partner Data & Analytics, EY Advisory Netherlands LLP

Kenmerken en functionaliteit van de oplossing  |  Waarom EY | Alliantie relaties

Als gegevens ons nieuwe kapitaal zijn, worden digitale inzichten dan onze nieuwe valuta?

Creëer een moderne data- en AI-architectuur die je teams sterker maakt, ervaringen verbetert, risico's evalueert, trends voorspelt, fraude voorkomt en het bedrijf vooruit helpt.

Contact EY-teams

Gebruik gegevens om beslissingen te nemen

EY-teams helpen u om datacentriciteit in te bedden in de besluitvorming en dagelijkse werkzaamheden, zodat uw organisatie ofwel de hele onderneming kan transformeren of kan beginnen met afzonderlijke onderdelen om snel waarde te leveren.

Innoveren en transformeren

In een snel veranderende markt helpen EY-teams u sneller te innoveren, uw klanten bij te houden en de concurrentie voor te blijven. Gedreven door gegevens en inzichten kun je digitaal transformeren met minimale risico's.

Waarde op lange termijn creëren

EY-teams helpen u om methoden voor datatransformatie te begrijpen en te gebruiken die op de lange termijn een positieve impact kunnen hebben op uw klanten, uw mensen en de maatschappij, en die de financiële waarde kunnen verhogen.

        

Functies en kenmerken van de oplossing

EY-teams beginnen met bedrijfsvraagstukken en helpen vervolgens bij het bouwen van de moderne data- en AI-architectuur die bedrijven nodig hebben om hogerop te komen in de volwassenheidscurve, van datafundamenten tot het vergroten van menselijke intelligentie met AI.

  • Overwin veelvoorkomende uitdagingen om data en AI centraal te stellen

    Stel mensen centraal om culturele weerstand aan te pakken:

    • Een flexibele, innovatieve cultuur opbouwen die transformationele verandering omarmt
    • Communicaties verspreiden om bewustzijn op te bouwen en successen te vieren
    • Bestuur instellen voor moonshot-ideeën en toegewijd leiderschap om nieuwe bedrijven te ondersteunen
    • Een toekomstig geschoold personeelsbestand ontwikkelen, uitgerust met AI-, data- en intelligente automatiseringscapaciteiten (IA)

    Om het vertrouwen in systemen en resultaten te vergroten, helpen we je om vertrouwen in alles te verankeren:

    • Het belang van vertrouwen in elke stap van het proces vergroten, inclusief in vertrouwde gegevens, activiteiten en klantinterfaces
    • Bouw vertrouwen op door het ontwerp in plaats van het er simpelweg aan het einde aan toe te voegen  

    Om silo's te vermijden, onderzoeken we hoe je data en AI strategisch kunt integreren in je korte- en langetermijnplanning:

    • Toekomstscenario's worden gebruikt om te bepalen waar uw organisatie naartoe wil, waarna AI wordt geïntegreerd in de bedrijfsvoering om het bedrijf te transformeren.

    Om AI op schaal te implementeren, helpen we je om de architectuur van je platform te herzien. EY-teams pakken dit aan met:

    • Intelligente data-architecturen: data fabric (5x efficiënter, 90% minder fulltime equivalenten), semantiek en data mesh
    • Vertrouwde intelligentie: AI-geleide systemen en diensten waarbij vertrouwen is ingebouwd in het ontwerp
    • Intelligente automatisering: end-to-end automatisering van workflows

  • Houd je bestemming in gedachten met een future-back model

    Richt je op resultaten door te beginnen met waar je heen wilt en dan achteruit te werken om de moderne data- en AI-architectuur te bouwen die nodig is om de strategische doelstellingen te halen.

    • Definieer de toekomst: Je kunt je de toekomst niet langer voorstellen door naar het verleden te kijken. Vandaag moet je aan het begin anticiperen op de eindtoestand
    • Ontwerp de transformatie: Met een duidelijk beeld van de toekomst die je wilt, werk je achterwaarts om te bepalen hoe je daar komt
    • Resultaten leveren: Data gedreven transformatie mobiliseert de organisatie met behulp van ideeën en prototypen.

  • Omarm een holistische benadering met AI als kern

    Substantiële waarde ligt in het snijvlak van data, AI en IA, in plaats van ze afzonderlijk toe te passen. Door deze filosofie in uw organisatie te verankeren, kunt u de volwassenheidscurve verhogen - van het verzamelen van gegevens tot het vergroten van menselijke intelligentie met AI. 

    EY-teams brengen AI van een puntoplossing naar de kernstrategie: 

    • We bieden ondersteuning vanaf de strategiefase tot en met de implementatie.
    • We helpen een AI-kern te creëren die bedrijfssystemen orkestreert in plaats van AI te gebruiken als een specifieke oplossing.
    • We maken gebruik van het volledige pakket diensten en mogelijkheden van EY om end-to-end transformatieve resultaten te helpen leveren.
Er ligt een unieke kans om de status quo uit te dagen door de traditionele aanpak van probleemoplossing te vernieuwen met analytics en artificial intelligence.

Beatriz Sanz Saiz

EY Global Consulting Data and Analytics Leader

Waarom EY

We worden hoog aangeschreven door topanalisten die de wereldwijde EY-organisatie voortdurend positioneren als toonaangevend op het gebied van technologieconsultancy. Van strategie tot implementatie brengen EY-teams capaciteit en mogelijkheden in om het gebruik van bedrijfsgegevens door de waardeketen heen mogelijk te maken, om end-to-end transformaties te leveren die voldoen aan de strategische behoeften van bedrijven. Door AI centraal te stellen, kan onze oplossing voor data gedreven transformatie je helpen om waarde op lange termijn te creëren.

Alliantie relaties

De allianties en ecosysteemrelaties met de volgende bedrijven helpen ons om data gedreven transformatie met hoge impact te leveren:

ey-logo-sap-version1-20230101
Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
Case Study

Hoe je het IoT en data kunt inzetten om de rentabiliteit van sport te verhogen

De wielersport heeft een rentabiliteitsprobleem. Velon probeert hier samen met EY-teams verandering in te brengen door middel van real-time data en het Internet of Things (IoT).

Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
Case Study

Hoe verander je toeschouwers in fans?

Het wielrennen heeft een probleem de sport te gelde te maken. Maar zou het zijn enorme fanbase kunnen inzetten en een platform creëren dat wereldwijd kijkers trekt en inkomsten genereert?

[an error occurred while processing this directive]
Velon Hammer Series
Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
Case Study

Van toeschouwers fans maken door middel van data

Met gebruik van IoT-oplossingen die de data van professionele wielrenners bruikbaar maken, konden EY en Velon een app bouwen het wielrennen rechtstreeks naar de fans bracht.

[an error occurred while processing this directive]
Renner komt over de finish in de Hammer Series
Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
Case Study

Aandacht voor de fans voor een nog intensere beleving

Een 'one-stop-shop' creëren voor wielerfans over de hele wereld en de basis leggen voor een effectief bedrijfsmodel.

[an error occurred while processing this directive]
Fans op brug kijken naar wielerkoers in Korea

Ontdek onze gerelateerde diensten

Uitgelicht
Hoe agile werken volwassen wordt

Neem contact met ons op

Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.